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运营决策支持系统升级改造招标公告由厦门市公物采购招投标有限公司发布招标信息 |
| 时间：2020-09-08 20:25 十环招标网 整理 作者： |
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该信息在十环招标网档案： 招标公告信息说明 以下招标公告信息由: 机构发布, 从2020项目正文以下信息本站不做任何修改. |
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----------------------------------招标机构发布信息原文：----------------------- 运营决策支持系统升级改造 项目概况 品目编码及品目名称 采购标的 数量（单位） 允许进口 简要需求或要求 品目预算（元） 1-1 C02010302-行业应用软件开发服务 行业应用软件开发服务 1（批） 否 一、技术参数(一)预算执行分析运营决策系统要求实现预算执行情况的分析，增加填报界面，包含时间，科室、预算初值，预算调整值，最终预算值等数据的填报。1、预算收入与支出①要求提供预算值填报界面。提供数据填报，包括时间、科室、预算初值、预算调整值、最终预算值、填报时间。②要求能按全院、科室分析预算收入与支出情况。按年分析全院、各科室的预计收入与支出的差异，了解盈亏情况。实现医院费用支出的编制、调整、执行、控制、分析的全过程分析。通过支出预算模块，满足医院按“归口科室”和“执行科室”两个维度统计各类支出的“预算执行情况”的需求，达到对各科室的预算执行情况进行实时监控、查询、分析和超预算预警的目标。2、预算执行率要求按月份、全院、科室分析预算执行率。按照医院职能部门设定的各科室预算目标管理值分析医院各科室预算执行情况，支持同比环比对照，预约提示、趋势以及各科室预算执行率排行分析。(二)分析报告由财务科整理相关报告模板，可分为季报、半年报、年报；实现系统自动生成与支持人为编辑两块内容。要求实现系统记录并生成对应的分析报告。1、预算分析报告汇集医院预算的所有数据，将医院预算的真实情况、存在问题以及未来预测等信息以图文并茂的方式呈现，支持导出打印或邮件功能方便院领导与管理人员审阅。2、经济运营分析报告要求汇集医院运营的所有数据，将医院运营的真实情况、存在问题以及未来预测等信息以图文并茂的方式呈现，支持导出打印或邮件功能方便院领导与管理人员审阅。3、财务报表附注要求支持财务报表附注的编辑管理。(三)预警提示为让相关管理者和数据分析人员发现医院运营中的异常情况，设置预警提醒功能，针对关键指标进行关注、监控，异常告警，快速定位问题和优势，深入分析和了解发生缘由，制定有效措施，及时避免损失和扩大优势提供用户数据异常定义机制。①指标预警值维护功能要求预警管理包括普通预警管理和固定值预警管理，通过设置预警类型来判断触发预警的程度，包括严重预警、重要预警和提示预警。②预警规则配置功能要求预警管理可以从数据库获取预警值，包括按照指标匹配获取预警值，以及从历史数据根据一定算法得出预警值，设置预警系数，与当前值进行对比，提供触发预警信息。③预警消息编辑功能要求预警管理可以设置指标预警值为固定值，包括严重预警值范围、重要预警值范围和提示预警值范围。预警信息关联指标信息，可设置预警产生频率，在前台界面上按照设置频率提供产生预警信息。④前端预警提示功能要求能根据用户所关注的预警信息直接推送到首页上，并进行高亮显示，从全院可以钻取到科室级，层层深入查看问题，可以及时发现问题，快速定位问题所在，制定有效措施，处理异常情况。(四)本量利分析1、单位诊次成本与成本率①要求按月份、全院、科室分析单位诊次成本和成本率；支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持自由选择是否含药、耗收支。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。2、单位床日成本与成本率①要求按月份、全院、科室分析单位床日成本和成本率。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持自由选择是否含药、耗收支。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。3、单位边际贡献率①要求实现门诊、住院分开展示、按月份、全院、科室分析。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持自由选择是否含药、耗收支。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。4、边际贡献率①要求门诊、住院分开展示、按全院、科室分析。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持自由选择是否含药、耗收支。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。5、保本分析①要求按照门诊、住院分开统计保本量、保本额，按全院、科室分析。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。 ②要求支持自由选择是否含药、耗收支。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。6、安全边际分析①要求门诊、住院分开统计安全边际、安全边际率，按全院、科室分析。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。 ②要求支持自由选择是否含药、耗收支。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。(五)固定资产管理1、固定资产自助查询①要求实现自助按核算类别资产使用状态、购入日期、领用日期等维度查询全院、各科室的固定资产情况。支持对资产字典、公司信息、生产产家信息、折旧情况等进行自助查询。②要求支持下钻查看资产明细。根据资产的创收情况、养护成本、人力成本、运行情况、维护成本、其他费用等内容展示资产的明细情况。(六)耗材使用分析1、高值耗材分析①要求按月份、全院、各科室分析高值耗材情况，可查看国产、进口情况、诊断icd10。支持以不同的样式展示耗材情况，包括各科室耗材使用占全院的比例，科室使用高值耗材的排名情况等内容。②要求支持下钻耗材明细。展示耗材使用状态、物品、规格、单位、数量、公司、单价等内容。能对耗材使用情况的科室进行排名，支持数据下钻到科室、医生、患者等层级。2、医用低值耗材分析①要求按月份、全院、各科室分析低值耗材情况。可查看耗材规格、公司、价格等信息。支持以不同的样式展示耗材情况，包括各科室耗材使用占全院的比例，科室使用低值耗材的排名情况等内容。②要求支持下钻耗材明细。展示耗材使用状态、物品、规格、单位、数量、公司、单价等内容。能对耗材使用情况的科室进行排名，支持数据下钻到科室、医生等层级。3、易耗品分析①全院、科室统计总务材料、五金材料、计算机材料消耗情况，可细化核算类别。②要求支持下钻到耗材明细。展示易耗品使用状态、物品、规格、单位、数量、公司、单价等内容。能对易耗品使用情况的科室进行排名，支持数据下钻到科室、医生等层级。(七)检验科效益分析1、试剂耗材成本率要求门诊、住院分开统计各检验小组的直接成本率情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。2、单位试剂成本报告数要求按月份统计各台设备的单位试剂成本报告数情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。3、检验试剂一级库入库数要求按月统计检验试剂一级库入库数。(八)资产效益分析要求支持与图特物资系统做接口对接直接调用其资产效益分析相关可视化分析，具体展示内容以医院开放的权限为准。(九)新业务跟进要求对医院新业务进行重点跟进。如全院、科室、医生统计运动心肺、基因检测、碳13、左心室造影四项业务检查人次、患者数等数据信息。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。(十)医技科室经济运营1、要求提供医技科室经济运营报表，能根据医技科室的收支情况进行报表的制定。科室经济运营数据主要包括检查收入、检查支出、工作效率、次均费用等内容。检查收入又分为：检查收入增长率分析、检查收入结构分析、总收入分析、门诊检查收入分析、住院检查收入分析、检验占比分析、检查占比分析等内容。检查支出主要分析支出增长率、支出结构、管理分析等。工作效率分析各医疗设备的使用率、损耗率等内容。次均费用分析患者医技检查项目的平均费用。2、要求提供心外科经济运营报表，能根据心外科经济运营情况进行报表的制定。科室经济运营数据主要包括科室医疗收入、科室医疗支出、工作效率、次均费用等内容。科室医疗收入又分为：医疗收入增长率分析、医疗收入结构分析、科室总收入分析、门诊收入分析、住院收入分析、床日收入分析等内容。科室医疗支出主要分析医疗支出增长率、医疗支出结构、管理分析等。工作效率分析平均住院天数、床位周转率、手术率等内容。次均费用分析患者住院的平均费用。(十一)医技工作量与收入1、心功能报告量①要求按月、心功能类别统计报告量、执行率。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求提供各类心功能目标值维护界面。2、心功能科收入①要求按月、心功能类别统计收入、月均完成收入、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求各类心功能目标值维护界面。3、心功能检查次数要求按月、全院、各科室、心功能类别分析检查次数，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。4、心功能收费金额要求按月、全院、各科室、医生、心功能类别分析收费金额，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。5、检验科报告量①要求按月、检验小组统计报告量、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持各类检验组目标值维护界面。6、检验科收入①要求按月、全院、科室、检验小组统计收入、月均完成收入、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持各检验小组目标值维护界面。7、检验收费金额要求按月、全院、各科室、医生、心功能类别分析收费金额，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。8、检验工作量①要求按检验组别、项目统计检验报告量、日均完成报告量、人均完成报告量、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持目标值维护界面。9、超声科报告量①要求按月、超声类别统计报告量、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持超声类别目标值维护界面。10、超声次数要求按月、全院、各科室、超声类别统计超声次数，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。11、超声科收入①要求按月、全院、科室、超声类别统计收入、月均完成收入、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持超声类别目标值维护界面。12、超声收费金额要求按月、全院、各科室、医生、超声类别分析收费金额，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。13、影像报告数①要求按影像类别、影像部位统计影像报告数、月均完成报告数、日均完成报告数、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持目标值维护14、影像收入①要求按影像类别、影像部位统计影像总收入、月均完成收入、人均完成收入、执行率，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求支持目标值维护界面。15、影像次数要求按月、全院、科室影像类别、影像部位统计影像次数，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。16、急诊科医技项目次数要求按项目统计项目次数，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。17、急诊科医技项目金额要求按项目统计项目金额，支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。(十二)临床路径管理1、临床路径入组率要求按月份、全院、科室、医生分析入组率情况。通过临床路径的入组率的本期同期对比、目标达标情况、前五科室、前五病种及趋势变化分析影响临床路径入组率主要的障碍因素，改进治疗过程，最终提高入组率。2、临床路径管理率要求按月份、全院、科室、医生分析管理率情况。分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示临床路径管理率，分析管理率的同环比、趋势情况和疾病情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析，展现医院在临床路径管理方面的有效性。3、临床路径完成率要求按月份、全院、科室、医生分析完成率情况。通过分析临床路径的完成率指标，分析影响符合临床路径的相关病种的临床规范化治疗主要的障碍因素，改进治疗过程，最终提高完成率降低变异率，从而降低患者平均住院日及平均住院费用。4、临床路径变异率要求按月份、全院、科室、医生分析变异率情况。分别以柱状图、曲线图等不同的方式展示临床路径变异率，分析临床路径变异的同环比、趋势情况和疾病情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析，展现医院在临床路径管理方面的有效性。(十三)检查闭环监管检查闭环流程监管，要求按全院、科室分析门诊、住院检查闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示检查闭环执行率，分析检查执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。要求对检查患者检查时长、预约率等内容进行分析。支持医生开立医嘱、电子申请单、预约排队、叫号检查、出具报告等过程状态的监控分析，包括数据的完整性、报告的及时性，能对缺失内容进行环节监控，做到实时追溯。(十四)检验闭环监管检验闭环流程监管，要求按全院、科室分析门诊、住院检验闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。要求支持以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示检验闭环执行率，分析检验执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。要求对检验过程状态，如检验申请、标本采集、传送及交接状态、标本情况（合格、不合格）、检验状态、检验审核、检验结果、结果状态、结果通知、检验的标本接收、检验分析、报告审核等检验相关的环节形成监控指标。能以直观方式展示闭环的各节点执行人、执行时间、执行状态，结合质控指标，对标本及时送达率、检测率、标本采集的合格率等内容进行分析。要求支持对各科室检验标本采集、标本配送的及时率进行分析，对报告合格率进行科室排名等。(十五)输血闭环监管原始数据来源输血系统。1、输血闭环流程监管要求按全院、科室分析门诊、住院输血闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示输血闭环执行率，分析输血执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。2、大量输血率要求按月份、全院、科室分析大量输血率。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示大量用血情况，分析用血的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。3、输血不良反应率要求按月份、全院、科室分析输血不良反应率。支持以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示输血不良反应率情况，实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。4、自体输血率要求按月份、全院、科室分析自体输血率。支持多样化展示自体输血情况的分析。(十六)用药闭环监管1、口服用药闭环流程监管要求按全院、科室分析口服用药闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示口服药闭环执行率，分析口服药执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。2、注射用药闭环流程监管要求按全院、科室分析注射用药闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示输液闭环执行率，分析输液执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。(十七)手术闭环监管1、外科手术闭环流程监管要求按全院、科室分析外科手术闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示手术闭环执行率，分析外科手术执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。2、内科手术闭环流程监管要求按全院、科室分析内科手术闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。分别以柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示手术闭环执行率，分析内科手术执行率的同环比、趋势情况，并实现指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。(十八)门急诊就诊流程监管1、门诊就诊流程监管要求按全院、科室分析门诊就诊流程环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。主要分析门诊就诊候诊时长、各科室耗时情况分析、各科室耗时排名等内容。2、急诊就诊流程监管要求按全院、科室分析急诊就诊流程各环节的耗时情况，监管闭环完整性。主要分析急诊就诊候诊时长，结合预检分诊情况，分析危急重的诊疗及时率等内容。3、胸痛就诊流程监管要求按全院、科室分析胸痛就诊流程闭环各环节的耗时情况，监管闭环完整性。主要分析胸痛就诊时长、检查检验的排队时间等内容。(十九)医保管理分析1、门急诊服务人次/人头比①要求提供医保（含异地）病人人次数、人头数，占比、同比、环比、医保病人科室排行情况。要求支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求按费别分析厦门、异地情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。③厦门医保可按参保类别统计。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。④异地医保按区域、参保类别统计。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。2、住院服务人次/人头比①要求提供医保（含异地）病人人次数、人头数，占比、同比、环比、医保病人科室排行情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求厦门、省内异地医保、外省异地医保患者人次数、人头数、各自占比、同比、科室排行情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。③厦门医保可按参保类别统计。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。④省内异地病人按照参保类别统计：各类参保人人次数、人头数，各自占比、同比。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。⑤外省参保人按地区服务量统计。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。3、医保患者手术占比①要求按费别区分厦门医保病人和异地医保病人手术人次。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求按全院、各科室医保患者手术占比情况，包括同环、排行与趋势。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。4、医保三四级手术占比①要求按费别区分厦门医保病人和异地医保三四级手术人次。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②要求按全院、各科室医保三四级手术占比情况，包括同环、排行与趋势。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。5、门诊医保费用占比 ①要求按全院、各科室分析门诊医保费用占比情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②分子、分母即门诊医保费用、门诊总费用均要展示。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。③要求按费别分析门诊医保费用占比情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。④要求按患者地区来源分析。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。6、门诊医保次均费用要求按全院、各科室医保类型、患者来源、项目分析门诊医保次均费用情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。7、门诊医保人均费用要求按全院、各科室医保类型、患者来源、项目分析门诊医保人均费用情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。8、住院医保费用占比①要求按全院、各科室分析住院医保费用占比情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。②分子、分母即住院医保费用、住院总费用均要展示。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。③要求按费别分析住院医保费用占比情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。④要求按患者地区来源分析。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。9、住院医保次均费用要求按全院、各科室医保类型、患者来源、项目分析住院医保次均费用情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。10、住院医保人均费用要求按全院、各科室医保类型、患者来源、项目分析住院医保人均费用情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。11、病种费用结构分析要求支持病种按发票项目统计费用、同一发票项目中，占比前五的项目及对应的项目编码，同比。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。12、病种费用分析要求病种例数、平均费用、平均住院日、亏损金额排行前十、科室亏损排行情况。支持多样化展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的展示手段，支持数据的层层钻取。(二十)分析报告1、三甲评审分析报告由医务部整理三甲评审分析报告模板，旨在将三级医院评审差异的真实情况、存在问题以及未来预测等信息以图文并茂的方式呈现，要求支持导出打印、邮件功能方便院领导与管理人员审阅。2、医保分析报告由医务部整理医保分析报告模板，旨在将医保分析的真实情况、存在问题以及未来预测等信息以图文并茂的方式呈现，要求支持导出打印、邮件功能方便院领导与管理人员审阅。3、控费分析报告由财务部部整理控费分析报告模板，旨在汇集控费指标相关的所有数据，将差异的真实情况、存在问题以及未来预测等信息以图文并茂的方式呈现，要求支持导出打印、邮件功能方便院领导与管理人员审阅。(二十一)核心制度分析1、三级查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度、危急重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、围手术期监管（手前讨论制度、手术分级管理制度、手术安全核查制度）、危急值报告制度、抗菌药物分级管理制度、临床用血审核制度、值班交接班、病历管理制度、新技术和新项目准入制度共14个核心制度。2、每个制度解析指标不同，需根据医院管理提炼指标。具体要求如下：1)要求分析内容包括全院入院48小时内主治以上医师查房记录占比、全院入院一周内副主任以上查房记录占比、全院入院48小时内主治以上医师查房记录科室排名情况、全院入院一周内副主任以上查房记录科室排名情况、各分析数据的趋势变化分析。2)要求分析内容包括全院会诊类型分析，如普通会诊、急会诊占比，点名会诊、科室会诊占比、会诊人次分析、会诊及时率分析、会诊及时率科室排名等。3)要求内容包括分析疑难病例讨论次数、科室排名情况，统计疑难病例汇总情况，如患者姓名、住院号、主管医生、疑难讨论时间、入出院科室、状态等内容。4)要求分析抢救次数、抢救成功人次、抢救成功率、抢救死亡人次、危急重抢救死亡率等内容。5)要求分析内容包括死亡病例质控分析、住院死亡分析、手术患者死亡分析、危重抢救分析、死亡讨论整改、死亡讨论反馈等功能。支持以列表方式展示死亡病例情况，如姓名、病案号、主管医生、入院科室、出院科室、死亡时间、死亡讨论时间、状态等内容。支持对全院临床死亡及各科室死亡病例占比趋势进行分析。支持分析死亡病例情况及讨论情况结果等内容。6)要求对术前讨论的情况能进行统计分析。7)要求分析手术等级、手术人员、手术等信息。8)要求支持对产品的手术安全核查数据进行分析。9)要求支持对危急值产生的时间、处理结果、处理人等情况进行记录，并分析处理的效率、及时性等内容。10)要求分析抗菌药要药占比、费用占比、使用天数分析等内容。11)要求分析用血环节执行情况、巡视时间准确率、不良报告处置等。12)要求分析交接班内容、时间、交接班的人员等。13)要求分析文书书写的及时性、完整性等内容。14)要求分析新技术开展的项目、实施人员、审核结果等内容。(二十二)终末病历分析对终末病历完成情况进行分析，要求支持按照不同的展示方式，如柱状图、饼图、曲线图等不同的方式展示完成情况，支持指标从全院到科室再到医生的层级下钻分析。要求分析内容包括终末病历的完整性、及时性分析。 1900000 合同履行期限： 合同签订并生效后10个工作日内启动项目实施工作，8个月内完成项目的初次验收并进入试运行阶段，试运行阶段为2个月，12个月内完成整个项目实施、验收工作 本合同包：不接受联合体投标 二、申请人的资格要求： 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 四、获取招标文件 五、提交投标文件截止时间、开标时间和地点 2020-09-29 09:00（北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日） 厦门市湖里区云顶北路842号厦门市行政服务中心4楼公物采购收标窗口处 六、公告期限 自本公告发布之日起5个工作日。 七、其他补充事宜 1.采购人信息 2.采购代理机构信息（如有） 3.项目联系方式 厦门市公物采购招投标有限公司 2020-09-08
十、十环招标网信息 原标题：运营决策支持系统升级改造招标公告 十环招标网标题：运营决策支持系统升级改造招标公告由厦门市公物采购招投标有限公司发布招标信息 十环招标网标号：10h1609236386 信息来源：厦门市公物采购招投标有限公司 官方发布时间：12月29日 十环招标网转发时间：2020-09-08 20:25 十一、其他事项： 《招标投标法》 第三十二条 禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。 《招标投标法》 第三十七条 前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平， 来源：厦门大学附属心血管病医院 ------------------------------------招标信息结束---------------------------- 标签: 采购 厦门市 公物 招投标 招标公告 上一篇: 中山大学附属第八医院（深圳福田）过氧化氢空气消毒机公开招标公告由广州高新工程顾问有限公司发布招标信息 最新5000条招标信息列表: 滚动招标 |
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