执行指挥中心指挥平台暨风险(中午公告)监督及决策支持系统竞争性磋商采购公告5月22日 |
| 时间:2018-05-22 14:16 十环招标网 整理
作者:无详细信息
|
|
该信息在十环招标网档案:
所在栏目:2018项目
十环招标网信息编号:238024
十环招标网转载自:辽宁无详细信息 发布关于:执行指挥中心指挥平台暨风险(中午公告)监督及决策支持系统竞争性磋商采购公告5月22日的信息
来源:辽宁无详细信息
2018项目信息阅读方式:免费
招标公告信息说明
以下招标公告信息由: 无详细信息机构发布, 从2018项目正文以下信息本站不做任何修改.
|
----------------------------------招标机构发布信息原文:-----------------------
标题:执行指挥中心指挥平台暨风险(中午公告)监督及决策支持系统竞争性磋商采购公告5月22日
执行指挥中心指挥平台暨风险监督及决策支持系统的采购公告 辽宁华隆建设项目管理有限公司受明山区人民法院委托,对执行指挥中心指挥平台暨风险监督及决策支持系统项目(项目编号:LNZC20180500133)进行国内竞争性磋商,现欢迎国内合格的投标人参加本次政府采购活动。 一、采购内容 本项目采购内容为1个合同包。 二、项目预算 人民币655482.8元。 三、合格投标人的资格条件(一)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定应当具备的条件。(二)应自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为。(三)本项目不允许联合体投标。(四)合格投标人还要满足的其它资格条件 1. 具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件;2. 应自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为;3. 本项目供应商需具有合法的经营手续,有能力提供本次采购项目及所要求服务的生产制造商或经销商;4. 本项目(不允许)联合体投标; 四、政府采购供应商入库须知参加辽宁省省本级政府采购活动的投标人未进入辽宁省政府采购供应商库的,请详阅辽宁省政府采购网站“首页—重要通知”中公布的“辽宁省政府采购供应商入库须知”,及时办理入库登记手续。五、招标文件的领取 招标文件领取时间:2018年5月25日起至2018年5月27日(北京时间,节假日除外) 招标文件领取方式:投标人到辽宁华隆建设项目管理有限公司(本溪市明山区程家街37号市质量检测中心三楼315室)领取 招标文件领取地点:投标人到辽宁华隆建设项目管理有限公司(本溪市明山区程家街37号市质量检测中心三楼315室)领取 招标文件发售价格:人民币500元/本,售后不退。 领取文件其他说明: 一、 报名时需提供:(1).法定代表人资格证明书或法定代表人授权委托书及身份证;单位营业执照;资质证书。(2)以上证件均需要原件及一份复印件,复印件需加盖公章。二、其他内容采购项目内容:视频会议控制台、机房辅助设计、数传机、计算机、打印机、硬件集成实施服务、数据及多媒体通信终端设备、基础环境集成实施服务、电缆栽波通信设备、支撑软件、专业摄像机和信号源设备等内容详见招标文件。 六、递交响应文件截止时间、谈判时间及地点 递交响应文件截止时间及谈判时间:2018年6月7日北京时间上午9:00 递交响应文件及谈判地点:辽宁华隆建设项目管理有限公司(本溪市明山区程家街37号市质量检测中心三楼315室),届时请供应商的法定代表人或其授权代表人按时参加谈判会议。 七、采购单位、采购代理机构的名称、地址和联系方式采购单位:明山区人民法院地 址:辽宁省本溪市明山区育龙路198-1号人民法院项目联系人:刘女士 联系电话:采购代理机构:辽宁华隆建设项目管理有限公司地 址:辽宁省本溪市明山区程家街37栋项目联系人:林女士联系电话:024-42133331传 真:开 户 行:账户名称:账 号:邮箱地址:bxhlzb@163.com辽宁华隆建设项目管理有限公司2018-05-22
来源:辽宁无详细信息
------------------------------------招标信息结束----------------------------
标签: 项目 辽宁 谈判 资格 竞争性
上一篇: 中央支持地方高校改革发展专项[2018]资金辽宁工程技术大学机械学院实验室设备25月22日
下一篇: 返回列表
本站网址:
-------------------------------------友情提示:--------------------------------
注意:本站点所有信息全部免费浏览,来源于辽宁无详细信息地政府采购网站,本站不做任何修改以及联系方式屏蔽,其真实性需要使用者自己确认,十环网2018项目所有信息均为免费公开查询,不承担任何商业责任!如果2018项目有涉及到虚假和隐私信息,需要删除的请使用以下方式联系我们,我们将在第一时间处理!
更正或删除信息请发邮件:59922383@qq.com
|
|
|
|