序号 |
评分内容 |
分值 |
1 |
综合实力 |
保安服务资质 |
具有《中华人民共和国保安服务许可证》或《自行招聘保安单位备案证明》2分 |
2分 |
标准体系认证 |
质量管理认证资格ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三项系列认证。每项得1分，最多3分。 |
3分 |
投入设备、设施配置的情况 |
评委根据各投标人投入本项目的设备设施配置情况综合评审后进行打分，根据设备工具的使用年限、配置情况、品牌规格、院感要求、质量等由评委酌情打分说明（投标人须提交具体设备图片、使用年限及配置清单和购置发票，原件提交备查，优得5-6分，良得3-4分，一般的得1-2分） |
6分 |
员工人数配备 |
总人数不得低于23人，配备合理3分，不合理0分； |
3分 |
人员培训、质量控制及支持方案 |
针对医院服务的岗前培训和在岗培训，培训方案完善且有针对性，有详细的年度培训计划、质量控制方案及技术支持方案。优得5-6分，良得3-4分，一般的得1-2分 |
6分 |
|
人员配置要求 |
人员配置合理（包括原留用人员），各类人员配置齐全、科学，人员素质高。专业人员持证上岗。人员考核有标准、有措施、奖罚淘汰机制。有详细的人员配置方案。用工完全符合江苏省劳动用工相关规定。 |
3分 |
2 |
2013年以来，承担过二级甲等医院业绩的每个得1分，最多得6分。承担过三级医院业绩的每个得2分 。本项目满分12分（提供合同及中标通知书复印件，提供原件核查，否则不得分） |
12分 |
3 |
投标人获与医院物业管理服务有关的表彰、奖励等荣誉证明的，每项得1分，满分3分。 |
3分 |
4 |
针对本项目物业服务实施方案及配套措施设计说明（按照招标要求，各项服务内容描述完整切实可行的得4分，差得0分） |
4分 |
5 |
具有应急预案和紧急事件处置措施切实可行的得4-5分，良得2-3分，差得0分 |
5分 |
6 |
根据投标人的整体实力及拟派项目经理现场答辩情况打分， |
10分 |
7 |
项目部的组成及班子成员文化程度、专业技能、分工情况及从业人员配备情况（优得4-5分，良得2-3分，差得0分） |
5分 |
8 |
服务承诺、质量保证措施、奖罚承诺、使用的保洁、洗涤剂、消毒剂、产品均能提供材料安全数据卡、服务保障及突发事件的应急措施（优得2分，良得1分，差得0分） |
2分 |
9 |
有防止交叉感染措施方案，符合院感质控要求的得3分，不符合得0分 |
3分 |
10 |
有交接过渡工作方案（各项管理规章制订严格，有完善的交接场验收方案的得3分，不符合要求得0分） |
3分 |
