医院HRP信息系统升级采购项目单一来源成交公告由内江融汇招标代理有限公司首次发布 |
| 时间：2019-10-19 14:02 十环招标网 整理
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该信息在十环招标网档案：
所在栏目：2019中标
十环招标网信息编号:2447955
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来源：隆昌市人民医院
2019中标信息阅读方式:免费
招标公告信息说明
以下招标公告信息由:
机构发布,
从2019中标正文以下信息本站不做任何修改.
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----------------------------------招标机构发布信息原文：-----------------------
标题:医院HRP信息系统升级采购项目单一来源成交公告由内江融汇招标代理有限公司首次发布
原标题：四川省内江市隆昌市人民医院医院HRP信息系统升级采购项目单一来源成交公告
十环招标网标题：医院HRP信息系统升级采购项目单一来源成交公告由内江融汇招标代理有限公司首次发布
十环招标网标号：10h1571464950
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信息来源：隆昌市人民医院
官方发布时间：2019-10-18 21:09
十环招标网转发时间：2019-10-19 14:02:30
==========以下为招标信息正文开始==========
免责申明：以下信息由采购人或代理机构发布，信息的真实性、合法性、有效性由采购人或代理机构负责。
采购项目名称
四川省内江市隆昌市人民医院医院HRP信息系统升级采购项目
采购项目编号
5110282019000343
采购方式
单一来源采购
行政区划
四川省内江市隆昌市
公告发布时间
2019-10-18 21:09
代理机构
内江融汇招标代理有限公司
代理机构联系电话
0832-8802009
代理机构地址
内江市东兴区翡翠国际社区清溪路商业楼47幢
代理机构联系人
胡老师
采购人
隆昌市人民医院
采购人地址
内江市隆昌市金鹅镇康复中路73号
采购人联系电话
0832-3961293
采购人联系人
夏老师
项目联系人
胡老师
项目联系电话
0832-8802009
行业划分：
Q8311
成交日期
2019-10-18 16:00
本项目采购公告日期
2019-10-11 17:00
谈判小组、询价小组成员名单及单一来源采购人名单
采购人代表：李安成；评审专家：申翔、李明昊。
评审时间
2019-10-18 10:30
项目用途、简要技术要求及合同履行日期
建立起对医院人、财、物各项综合资源的计划、协调、使用、控制、评价、激励和反馈等方面的全过程管理，覆盖财务管理、成本管理、物资管理、资产管理、设备管理、预算管理、绩效管理等七大管理范畴体系，最终打造成以财务成本管理为核心、物资设备管理为基础、绩效管理为杠杆的医院管理一体化目标决策体系，即医院的经营管理系统，为保证医院平稳、安全、健康的经济运行提供有力的保障：
1、建立符合新制度要求并适合医院应用的全成本核算方法体系，形成以成本核算为数据处理中心的业务管理模式，通过成本核算为核心的成本管理，加强成本预算、成本控制和成本分析考核，增强全体人员的成本节约意识，控制成本，提高资源利用效率。
2、建立物资耗材的分类管理模式，针对医院不同类型物资耗材提供不同的管理方法和管理流程，使其在采购、入库、领用申请、调拨、二级库、出库、消耗、收费、核算、付款等各个环节上的都体现出最优化的流程处理模式。
3、建立对固定资产、医疗设备的全生命周期管理和全过程跟踪，实现资产设备的动态自动管理，展开大型医疗设备效益分析，为资产设备的管理、分配、利用、购置提供有力的数据支持，提高资产使用效率与采购的科学性。
4、建立医院薪酬奖金分配方法和绩效考核管理模式，使奖金计算更趋准确，奖金分配分配更趋合理，充分调动全员的积极性，使绩效管理符合医院长期战略发展需要。
5、实现成本、物资、资产、设备、绩效等经济运行管理业务的整合，使其在一个平台之上运行，提高信息资源质量。在此基础上，打通医院运营管理系统与HIS系统之间的关联关系，实现医院所有业务的全面一体化管理。
总成交额（单位：元）
246000.00
成交详细内容
标的名称：HRP信息系统升级服务;规格型号：无;数量：1项;单价：246000.00元;服务要求：建立起对医院人、财、物各项综合资源的计划、协调、使用、控制、评价、激励和反馈等方面的全过程管理，覆盖财务管理、成本管理、物资管理、资产管理、设备管理、预算管理、绩效管理等七大管理范畴体系，最终打造成以财务成本管理为核心、物资设备管理为基础、绩效管理为杠杆的医院管理一体化目标决策体系，即医院的经营管理系统，为保证医院平稳、安全、健康的经济运行提供有力的保障： 1、建立符合新制度要求并适合医院应用的全成本核算方法体系，形成以成本核算为数据处理中心的业务管理模式，通过成本核算为核心的成本管理，加强成本预算、成本控制和成本分析考核，增强全体人员的成本节约意识，控制成本，提高资源利用效率。 2、建立物资耗材的分类管理模式，针对医院不同类型物资耗材提供不同的管理方法和管理流程，使其在采购、入库、领用申请、调拨、二级库、出库、消耗、收费、核算、付款等各个环节上的都体现出最优化的流程处理模式。 3、建立对固定资产、医疗设备的全生命周期管理和全过程跟踪，实现资产设备的动态自动管理，展开大型医疗设备效益分析，为资产设备的管理、分配、利用、购置提供有力的数据支持，提高资产使用效率与采购的科学性。 4、建立医院薪酬奖金分配方法和绩效考核管理模式，使奖金计算更趋准确，奖金分配分配更趋合理，充分调动全员的积极性，使绩效管理符合医院长期战略发展需要。 5、实现成本、物资、资产、设备、绩效等经济运行管理业务的整合，使其在一个平台之上运行，提高信息资源质量。在此基础上，打通医院运营管理系统与HIS系统之间的关联关系，实现医院所有业务的全面一体化管理。.
成交供应商信息
供应商名称：四川金算盘软件有限公司;供应商地址:成都市金牛区白果林小区青西路6号;中标金额:246000.00.
代理机构收费标准
向成交供应商定额收取人民币6,000.00元（大写：陆仟圆整），以现金或者转账方式收取。
代理机构收费金额
向成交供应商收取采购代理服务费6,000.00元（大写：陆仟圆整）。
采购文件
附件
评审情况
附件
其他补充事宜
结果公告期限为公告发布之日起1个工作日，内江市隆昌市财政局监督电话：0832-3911628。
PPP项目标识
否
==========以下为招标信息正文结束==========
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来源：隆昌市人民医院
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标签: 内江 采购 医院 首次 招标代理
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